El eje cafetero está lejos de los mercados culturales

[Julieth Viviana Ramirez]

Es muy difícil hablar de mercados creativos cercanos o afines a nuestros emprendimientos en una región que poco conoce estas dinámicas. Es lamentable que las instituciones que se han encargado de hacer los pocos con los que ha contado la región, en específico el Quindío, se limiten solo a consolidar datos. Por ejemplo hace unos 7 años, Innova, la Cámara de Comercio de Armenia y otras entidades organizaron la primera rueda de negocios para la economía naranja en Armenia, en la que estuve presente, con gran participación de múltiples sectores pero sin un enfoque específico y sin estrategias de sostenibilidad, poco orden en la asignación de espacios face to face, nunca conocimos antes a los participantes para comprender mejor su perfil, y la percepción general de los asistentes en cada encuentro se sostenía en expectativas sin tener el objetivo claro del encuentro. Luego de leer este módulo comprendí muchos errores de ese espacio, que creo, se pueden mejorar si personas idóneas son quienes se encargan de su producción.
Sin embargo es motivante pensar que la región se interesa cada vez más por estos espacios, a modo de sugerencia sería importante, por el perfil empresarial que se encuentra, principalmente en el Quindío, tener presencia de inversionistas de otras ciudades, ya que aun es difícil, en el imaginario colectivo, comprender que el arte y la cultura tienen costos, como cualquier otro oficio o profesión, muchos empresarios todavía piensan que un obra de arte, un show musical o una obra de teatro se pueden pagar con visibilidad en redes y el almuerzo del día del evento. Es importante cambiar este imaginario para que el sector creativo crezca dignamente.

[Clementino Lara Grajales]

Lo que mencionas sobre la experiencia en el Quindío refleja un reto estructural que también sentimos en el sector audiovisual: Coincidimos en que la idoneidad en la producción de estos espacios es clave para que no se queden en expectativas difusas, sino que generen conexiones reales entre proyectos y posibles aliados.

Nos parece muy acertada tu observación sobre la necesidad de que participen inversionistas y empresarios de otras ciudades. Para proyectos culturales y creativos de la región, contar con esa mirada externa no solo abre posibilidades de financiamiento, sino que ayuda a romper con el imaginario de que el arte o la cultura pueden pagarse únicamente con visibilidad o intercambios simbólicos. Este cambio cultural es fundamental para que el sector se consolide con dignidad y sostenibilidad.

En nuestro caso, vemos que el componente más productivo de los mercados es precisamente el encuentro estructurado con quienes entienden el trabajo creativo como una inversión, y no como un gasto menor. Ahí es donde los mercados cumplen su verdadero propósito: generar oportunidades concretas y transformar la manera en que se perciben las industrias culturales en territorios como los nuestros.

[Autor]

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