Innovar desde el fondo y no sólo desde la forma

[Carolina Robledo]

Desde la experiencia de la Librería Savia creemos que la innovación en los emprendimientos culturales no se limita al uso de nuevas tecnologías o modelos financieros, sino que implica también una transformación en las formas de relación, circulación del conocimiento y construcción de comunidad. Innovar, para nosotras, es imaginar otros modos de habitar el mundo desde la lectura, la escucha, el encuentro y la creación colectiva.

Un ejemplo de emprendimiento cultural innovador es “La Bandita”, un taller de impresión risográfica que trabaja en red con artistas, editoriales independientes y colectivos comunitarios. Su propuesta no solo implica un uso creativo de una tecnología accesible, sino también un modelo colaborativo que pone en el centro la experimentación gráfica y el intercambio de saberes. Publican fanzines, libros y afiches que circulan por fuera del circuito comercial tradicional, apostando por una estética política, diversa y plural.

Una idea sencilla que estamos aplicando en Savia para innovar es usar la curaduría como práctica relacional: no proponemos “incluir” títulos diversos en una estantería ya definida, sino descentrar la mirada, abrir espacio para voces y lenguajes no hegemónicos, y pensar la librería como un espacio vivo de conversación.

Creemos que la innovación cultural más potente es la que permite resignificar el valor del arte, los libros y las prácticas culturales en la vida cotidiana, generando vínculos, afectos y pensamiento crítico.

[Museo Intangible del Confinamiento (Mic)]

Leyendo esto encuentro muchos puntos en los que estamos de acuerdo a pesar de que nuestras líneas de acción son distintas sin embargo desde nuestra práctica se nos ocurre una pregunta que tal vez pueda detonar cosas ¿han explorado formas de co‑crear experiencias narrativas compartidas con públicos locales a partir de los materiales que circulan en sus estanterías?
Otra idea complementaria que se me ocurre de acuerdo a su naturaleza sería hacer uso de estrategias relacionadas con intentar habitar y activar la librería en otros espacios ya sean públicos o cerrados dónde puedan generar acercamiento con nuevos y diversos públicos, tal vez más allá de los entornos académicos o políticamente situados, que siento que son los que más acercan al parche. Algo así como construir experiencias de lectura que atraigan a públicos no convencionales de la librería.

[Ciudad Impresa]

Tu reflexión sobre que la innovación no se limita a la tecnología sino que implica transformar relaciones y formas de circulación del conocimiento me parece muy valiosa. La manera en que articulas la curaduría como práctica relacional, en vez de una mera “inclusión” en una estantería, resuena mucho con la necesidad de descentralizar las voces y abrir espacios para narrativas diversas.

Me parece muy inspirador el ejemplo de “La Bandita” y cómo integran tecnología accesible con un modelo colaborativo, apostando por una circulación alternativa. Me pregunto: ¿han pensado en documentar y compartir los procesos detrás de esas publicaciones como parte de la experiencia, quizá a través de microcontenidos en video o talleres abiertos? Esto podría fortalecer la conexión con sus comunidades y visibilizar aún más el valor del trabajo colectivo.

Además, creo que su enfoque podría ampliarse a colaboraciones itinerantes: llevar la experiencia de la librería y su curaduría a otros territorios, generando intercambios temporales que conecten comunidades alejadas o con poco acceso a los libros y mantengan viva la idea de la librería como un espacio móvil de conversación.

[Autor]

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