Una pausa para pensarnos e imaginar el futuro

[Carolina Robledo – Librería Savia]

Aplicar la metodología DOFA y el Canvas en SAVIA fue, ante todo, una pausa necesaria. En el ritmo vertiginoso de la gestión diaria de una librería independiente, detenernos a mirar con perspectiva nos permitió algo poco común: pensarnos como proyecto cultural desde una dimensión estratégica, crítica y afectiva a la vez.

Por un lado, la DOFA nos ayudó a reconocer con claridad nuestras fortalezas, que conocemos bien pero poco nombramos. Identificamos que nuestra mayor riqueza está en el equipo humano, en el trabajo colectivo, en la curaduría cuidadosa que hacemos de los libros, y en el vínculo afectivo que cultivamos con nuestra comunidad lectora. También nos permitió dimensionar el valor de nuestros recursos no convencionales: el espacio físico que invita a la conversación, la red de alianzas y amistades que sostienen nuestra labor, y una marca que ha sido construida desde la confianza y el cuidado.

Por otro lado, al mirar de frente nuestras debilidades, emergieron asuntos estructurales que es urgente atender: desde la inestabilidad financiera hasta la falta de tiempo y recursos para profesionalizar aspectos administrativos y fiscales. El Canvas complementó esta mirada al poner en juego las relaciones con clientes, aliados, recursos clave y canales de distribución, permitiéndonos nombrar con más claridad los retos que enfrentamos en términos de sostenibilidad y elegir qué acciones estratégicas son urgentes y nos permitirán un proceso de aceleración real .

El ejercicio también nos permitió ver el contexto con más nitidez: las amenazas que pesan sobre proyectos culturales como el nuestro —gentrificación, competencia desleal, políticas públicas ausentes, giro político autoritario—, pero también las oportunidades que emergen del fortalecimiento de redes alternativas, la valorización de la economía creativa, y el deseo creciente de otras formas de habitar lo cultural.

En síntesis, trabajar con DOFA-Canvas fue más que un diagnóstico: fue un momento de autoconocimiento, de alineación interna y de recuperación del sentido de lo que hacemos. Nos recordó que, además de vender libros, estamos construyendo una apuesta política, ética y estética por la bibliodiversidad y la vida en común.

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